สุขภาพที่ดีของคน
สร้างองค์กรที่ดีขึ้น

โปรแกรมสำหรับองค์กรที่ผสาน Sport Science, Active Community และ Sustainability ให้ Wellbeing เป็นเรื่องที่เข้าถึงง่าย เป็นมิตร และยังคงความเป็นกีฬาแบบ X-REAL ไว้อย่างชัดเจน

Friendly

เริ่มได้ทุกระดับ ไม่ต้องฟิตก่อน

Sport-based

ใช้หลักการด้านกีฬาอย่างพอดี

Sustainable

ดีต่อคน ชุมชน และสิ่งแวดล้อม

Environment

Outdoor Energy

Environment

Outdoor Energy

OUR APPROACH

Road Running

Strength & Mobility

Community Sessions

Sport Science

ESG & Sustainability

OUR APPROACH

Road Running

Strength & Mobility

Community Sessions

Sport Science

ESG & Sustainability

01

Wellbeing ที่ดีควรเป็นเรื่อง
“เริ่มได้ง่าย และยังรู้สึกสนุก”

เราใช้พลังของกิจกรรมกีฬาและชุมชนที่เป็นมิตร เพื่อทำให้การดูแลสุขภาพเกิดขึ้นได้จริงในองค์กร โดยไม่ทำให้ดูดุหรือเข้าถึงยากเกินไป

 

01 / HUMAN FIRST

ดูแลคนก่อน แล้ว Performance จะตามมา

สุขภาพที่ดีคือรากฐานของพลังงาน ความมั่นใจ และการมีส่วนร่วมในงาน ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์หลังจากออกกำลังกายเก่งแล้วเท่านั้น

02 / FRIENDLY

กีฬาแบบเข้าถึงง่าย

ภาพลักษณ์ยังดู active แต่ภาษาการสื่อสารและประสบการณ์ยังเป็นมิตร เหมาะกับคนทำงานหลากหลายระดับ

03 / SUSTAINABLE

ดีต่อคนและโลก

เชื่อมการดูแลสุขภาพกับ Community, Outdoor Experience และแนวคิด Sustainability อย่างเป็นธรรมชาติ

 

ประกาศเจตนารมณ์ และพันธกิจด้านความยั่งยืน

X-REAL มองว่าความยั่งยืนไม่ใช่กิจกรรมส่วนเสริม แต่เป็นรากฐานของการเติบโต ความสามารถในการแข่งขัน และความไว้วางใจที่องค์กรต้องสร้างร่วมกับสมาชิก ผู้เข้าร่วมกิจกรรม องค์กรผู้สนับสนุน พันธมิตรทางวิชาการ ชุมชน และผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่คุณค่า

ประกาศ ณ วันที่

4 กันยายน 2026

องค์กร

บริษัท เอ็กซ์-เรียล เพาเวอร์มูฟ จำกัด

X-REAL SPORT CLUB · EXERCISE FOR IMPACT

เจตนารมณ์ขององค์กร

บริษัทมุ่งดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบ โปร่งใส มีจริยธรรม และยึดหลักธรรมาภิบาล พร้อมบูรณาการประเด็นด้านสุขภาพของบุคคล การลดคาร์บอนจากพฤติกรรมการเดินทาง ความปลอดภัยของผู้เข้าร่วมกิจกรรม ธรรมาภิบาลของข้อมูลส่วนบุคคล และการสื่อสารด้านความยั่งยืนอย่างรับผิดชอบ เข้าสู่กลยุทธ์ การบริหารความเสี่ยง การตัดสินใจ และการออกแบบกิจกรรม
“เปลี่ยนเจตนารมณ์ให้เป็นนโยบาย กระบวนการ ผู้รับผิดชอบ เป้าหมาย ตัวชี้วัด และหลักฐานที่สามารถติดตามและตรวจสอบได้”
บริษัทมีความประสงค์พัฒนาความพร้อมภายใต้กรอบ Sustainability Supply Alliance for Responsible Buyer Mechanism for Sustainable Consumption and Production (SSAB for SCP) ของ Sustainism โดยเฉพาะการเชื่อมโยงระหว่างการออกกำลังกาย การสัญจรเชิงรุก และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในระดับเมือง

ORGANIZATIONAL COMMITMENTS

คำมั่นขององค์กร 10 ประการ

ประเด็นสำคัญระยะเริ่มต้น แบ่งเป็น 4 มิติ

E

Environment

C2 การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

S

Social

C6 ความรับผิดชอบต่อลูกค้าและผู้ใช้ผลิตภัณฑ์
C7 อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
C8 สิทธิมนุษยชนและการมีส่วนร่วมของชุมชน

G

Governance

C11 การต่อต้านการทุจริตและการให้สินบน
C12 การกำกับดูแลองค์กร
C13 การบริหารความเสี่ยงองค์กร

V

Sustainable Value Chain

C15 Integrated Responsible Business, ESG and SCP
C17 Traceability and Source Transparency
C20 Product Transparency and Anti-Greenwashing

Sustainable Value Chain

พันธกิจในการนำไปปฏิบัติ

01

กำหนดนโยบาย เป้าหมาย แผนงาน ตัวชี้วัด และผู้รับผิดชอบ

02

ระบุและประเมินผลกระทบ ความเสี่ยง และโอกาสจากการดำเนินกิจกรรม

03

กำหนดมาตรการป้องกัน ลด บรรเทา แก้ไข และเยียวยาผลกระทบ

04

จัดทำข้อมูลและหลักฐานที่ระบุขอบเขต แหล่งที่มา วิธีคำนวณ และผู้รับผิดชอบ

05

ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของผู้บริหาร พนักงาน โค้ช สมาชิก พันธมิตร และชุมชน

06

จัดให้มีช่องทางร้องเรียน การรักษาความลับ และการคุ้มครองผู้แจ้งเหตุ

07

ควบคุมคำกล่าวอ้างด้าน ESG คาร์บอน และความยั่งยืนให้มีหลักฐานรองรับ

08

ทบทวนนโยบายและผลการดำเนินงานอย่างน้อยปีละครั้ง พร้อมจัดทำ Annual Impact Report

ENDORSEMENT AND SIGNATURE

ฐิติมา ส่งเสริมปัญญากุล

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

ประกาศ ณ วันที่

4 กันยายน 2026

X-REAL SPORT CLUB · EXERCISE FOR IMPACT

Organizational Intent

X-REAL Power Move Co., Ltd. holds itself accountable for conducting business with transparency, ethics, and good governance. It embeds individual health, carbon reduction through travel behavior change, participant safety, the diligent stewardship of personal data, and responsible sustainability communication into its strategy, risk management, decision-making, programme design, and relationships with sponsoring organizations.
“Embedding intent into policies, processes, designated responsible persons, targets, indicators, and evidence that can be tracked and verified.”
Under the Sustainability Supply Alliance for Responsible Buyer Mechanism for Sustainable Consumption and Production (SSAB for SCP) framework of Sustainism, the Company aims to support long-term sustainable behavior change, particularly the connection between physical activity, active transport, and urban greenhouse-gas-emissions reduction.

ORGANIZATIONAL COMMITMENTS

10 Material Commitments

Initial priorities grouped into four dimensions

E

Environment

C2 Climate Change

S

Social

C6 Customer and Product Responsibility C7 Occupational Health and Safety C8 Human Rights and Community

G

Governance

C11 Anti-Corruption and Bribery C12 Corporate Governance C13 Enterprise Risk Management

V

Sustainable Value Chain

C15 Integrated Responsible Business, ESG and SCP C17 Traceability and Source Transparency C20 Product Transparency and Anti-Greenwashing

Sustainable Value Chain

From Commitment to Action

01

Establish policies, targets, action plans, indicators, and designated responsible persons.

02

Identify and assess impacts, risks, and opportunities arising from programme operations.

03

Establish measures to prevent, reduce, mitigate, remedy, and provide redress for impacts.

04

Prepare data and evidence with clear scope, sources, methodology, responsibility, and limitations.

05

Encourage participation from directors, staff, coaches, members, partners, and communities.

06

Provide grievance channels, confidentiality, whistleblower protection, and remedial processes.

07

Verify ESG, carbon, and sustainability claims for accuracy and evidence-based support.

08

Review policies and performance and prepare an Annual Impact Report for stakeholders.

ENDORSEMENT AND SIGNATURE

Titima Songsermpanyakul

Chief Executive Officer

Declared on

4 September 2026

02

โซลูชันที่มีความเป็นกีฬา แต่ยังเหมาะกับองค์กร

เราใช้พลังของกิจกรรมกีฬาและชุมชนที่เป็นมิตร เพื่อทำให้การดูแลสุขภาพเกิดขึ้นได้จริงในองค์กร โดยไม่ทำให้ดูดุหรือเข้าถึงยากเกินไป

01

ACTIVE WORKPLACE

Move More at Work

กิจกรรมเคลื่อนไหวที่ทำให้พนักงานรู้สึก active มากขึ้น เช่น mobility, bodyweight และ movement break

02

TEAM ENGAGEMENT

Connect Through Activity

สร้างความสัมพันธ์และพลังบวกในทีม ผ่านกิจกรรมกลุ่มที่ทั้งสนุกและรู้สึกมีพลังร่วมกัน

03

SPORT SCIENCE

Assessment & Insight

เวิร์กช็อปและการประเมินที่แปลข้อมูลสุขภาพหรือ performance ให้เข้าใจง่ายและนำไปใช้ได้จริง

04

COMMUNITY & ESG

Wellbeing for Impact

ต่อยอดสู่กิจกรรมกลางแจ้ง ชุมชน และแนวคิด ESG เพื่อให้สุขภาพส่งผลต่อวงกว้างมากขึ้น

WELLBEING PRINCIPLE

Healthy ≠ Intimidating

ภาพลักษณ์ active ได้ แต่ประสบการณ์ต้องชวนให้คนอยากเข้าร่วม ไม่กดดัน

ดูแลคนแบบองค์รวม โดยใช้กีฬาเป็นจุดเชื่อม

01

Physical Wellbeing

จาก running, mobility, strength ไปจนถึงการฟื้นฟูและการสร้างวินัยที่เหมาะกับคนทำงาน

 

02

Community Connection

กิจกรรมแบบ club culture ช่วยให้คนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและสนิทกันมากขึ้น

03

Energy & Confidence

เมื่อร่างกายและใจดีขึ้น คนก็มีพลังในการทำงานและใช้ชีวิตมากขึ้น

เริ่มจากความเข้าใจคน
แล้วเปลี่ยนเป็นประสบการณ์ที่อยากเข้าร่วม

เราทำให้ Wellbeing ไม่ได้เป็นแค่ concept สวย ๆ แต่เป็นกิจกรรมที่เกิดขึ้นได้จริงอย่างเป็นมิตรและมีพลัง

01 / LISTEN

Understand People

เข้าใจเป้าหมายและข้อจำกัดของแต่ละองค์กร

02 / DESIGN

Friendly Program

ออกแบบกิจกรรมให้ active แต่เข้าถึงง่าย

03 / DELIVER

Coach & Community

ดำเนินงานด้วยโค้ชและบรรยากาศชุมชนที่ดี

04 / LEARN

Measure & Improve

เก็บ insight แล้วพัฒนาโปรแกรมต่ออย่างเหมาะสม

Good for People.
Better for the Planet.

กิจกรรมสุขภาพไม่จำเป็นต้องอยู่แค่ indoor setting แต่สามารถเชื่อมกับธรรมชาติ ชุมชน และการใช้ชีวิตอย่างยั่งยืนได้ด้วย

Trail

Community

Nature

ESG

Outdoor Wellbeing

EXERCISE FOR IMPACT

Move More, Waste Less.

สุขภาพและธรรมชาติไปด้วยกันได้

05

Wellbeing ที่ดี
ส่งต่อไปถึงธุรกิจ

ผลลัพธ์ไม่ได้หยุดที่กิจกรรม แต่ส่งไปถึงความร่วมมือของทีม ภาพลักษณ์องค์กร และวัฒนธรรมการดูแลคนในระยะยาว

01

Performance

เพิ่มความพร้อมด้านร่างกายและพลังงานของคนทำงาน

02

Engagement

คนอยากเข้าร่วม เพราะกิจกรรมรู้สึกสนุกและเข้าถึงง่าย

03

Culture

สร้าง Active Culture ที่ไม่กดดันและอยู่ร่วมกับวิถีองค์กรได้

04

Employer Brand

สะท้อนว่าองค์กรใส่ใจคนอย่างจริงจังและทันสมัย

05

Sustainability

เชื่อมความเป็น Wellbeing เข้ากับ community และสิ่งแวดล้อมได้ชัดขึ้น

กิจกรรมจริง
คนจริง บรรยากาศจริง

ปรับอารมณ์ของเว็บให้ยังดูสะอาดและ friendly แต่มี “พลังของกีฬา” ชัดเจนขึ้นจากภาพจริง

SPORT COMMUNITY

MOVE

CONNECT

LEARN

OUTDOOR

ข้อมูลที่เข้าใจง่าย
สำหรับคนและผู้บริหาร

แม้ภาพลักษณ์จะ active แต่การสรุปผลยังต้องดูเป็นมืออาชีพและใช้งานได้จริงในเชิงองค์กร

WELLBEING SNAPSHOT

Sample report

Participation
0 %
Participation
0 %
Participation
0 %

Sample only — replace with actual project metrics before production.

ทำงานร่วมกับองค์กร
และเครือข่ายที่หลากหลาย

เริ่มจากกิจกรรมเล็ก ๆ แล้วค่อยสร้าง Wellbeing Culture ไปด้วยกัน

ถ้าโอเคกับทิศทางนี้ เดี๋ยวค่อยเปลี่ยนจากภาพอ้างอิงชุดนี้เป็นรูป final จากสไลด์หรือ asset จริงของ X-REAL ได้ต่อทันที

Healthy People.

Active Organization.

0